近日，通拓科技组织召开2024年战略指标策略会，高管团队齐聚一堂，共商2024年战略发展方向及实施策略。大会紧紧围绕公司转型的新机遇新挑战，聚焦全年核心任务指标及关键任务，进行深度讨论、总结分析，会议最终达成了未来战略发展的初步共识，为2024年工作布局奠定基础。01
开启通拓新征程，再创辉煌新篇章
会议伊始，通拓科技CEO傅占杰对通拓2023年整体工作给予肯定，特别强调11月份的突破性业绩达成，赞扬通拓是一支团结有爱、实力强劲、敢于挑战的团队。回顾通拓过往虽经历坎坷，但从不言弃，无论未来如何变革，每位员工最重要的是坚守初心，为自己而战，“快乐工作，赚得更多”。展望2024年，公司将保持自信自强，统筹当前和长远，推动高质量发展，确保持续创效。
最后，傅总引用“人生是场修炼”来勉励全体员工，相信只要上下同心，通拓必将迎来更美好的明天。
02
谋划开年新战略，构建通拓新格局
本次会议由战略解读、策略报告以及专题探讨交流环节构成。首先，副总经理安颍川和汤骥分别对当下市场环境及24年度公司商业模式、业务模式以及战略方向进行了深入剖析，并对电商行业的现状、困境以及机遇和挑战进行了详细解读。
随后，各部门负责人分别就销售、产品、物流、财务、研发、综合管理和人力资源七大板块进行了专题报告，明确了2024年的目标和策略，达成上下行动一致的共识，并对实现明年的战略目标表示满怀信心，期待再创佳绩。我们坚信，未来取决于现在，过去造就了现在，通拓是一支能打胜仗的队伍！
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探讨目标新举措，锤炼管理主力军
针对2024年的战略目标并结合现有管理团队，各小组对职能调整策略、核心举措以及团队应提升的能力、培养方式进行了深入探讨，并达成共识。
各小组提出了包括业务和运营效率提升在内的核心调整策略，共同强调了精细化业务管理、领导力和数据分析能力在团队管理中的重要性，这一系列综合性策略和提升计划将在2024年逐步落实，助力实现全年战略目标。
会议最后，通拓科技总经理特别助理、副总经理朱志龙对研讨成果进行了总结，针对公司当前存在的问题提出了调整方向，并鼓励大家要挑战自我，以业绩为导向，坚持长期主义，专注耕耘、持续创效，乾坤未定，你我皆有可能成为黑马！玉经磨琢多成器，剑拔沉埋便倚天。尽管市场竞争激烈、面临诸多挑战，我们在过去的一年里仍然保持奋进，与此同时，我们仍有调整和优化的空间。
新的征程已然开启，风正时济，自当破浪前行，时不我待，重任在肩，让我们为通拓再创佳绩！END
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